DocSend 如何順利促成百萬銷售提案的談判

當 Matt 和工作團隊投入使用 DocSend 時,他們接受了相關指導,瞭解如何根據文件分析資訊進行思考,並善加利用這項新數據深度分析功能。

銷售支援及交易管理技術領域擁擠又嘈雜。身為銷售與行銷副總裁,Matt Hammond 不斷想方設法提升銷售效率,而且要確保行銷企畫能充分發揮價值。發現了 DocSend 後,Matt 在接任新職位及進入新公司時,都會充滿信心地引進這款工具,因為確信如此有助於改善銷售效率並提升投資報酬率。

 

每到一間新公司,我總會一起引進幾款精選的技術軟體,而DocSend 絕對是其中之一。
Matt Hammond

Matt Hammond

Campus 銷售與行銷部門副總裁

在使用 DocSend 之前,Campus 的銷售團隊都以附件形式傳送行銷內容和銷售提案。這種作法會留下很多模稜兩可的空間,難以深入瞭解潛在客戶或現有客戶在交易或談判期間如何與文件互動。

當 Matt 和工作團隊投入使用 DocSend 時,他們接受相關指導,瞭解如何根據文件分析進行思考並善加利用這項新資料洞見功能。他表示:「我們很快便發現,掌握銷售提案等文件使用的深入見解,有助拉抬我們的銷售結果與交易達成速度。」

 

 

Matt 說道:「在上一間公司送出百萬銷售額的提案時,我才發現 DocSend 是工作上不可或缺的一部分。DocSend 教導我們將 3 個價格選項各放在獨立頁面,並善用每頁花費時間等數據分析。我們甚至在客戶回覆之前,就知道對方會選擇 B 方案。DocSend 提供了深入的見解資訊,有助於我們在談判時獲得更好的成效。這樣的成果確實促使我在每次接任新職位時,都會購買 DocSend。」

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