Wie DocSend zu einer besseren Verhandlung eines siebenstelligen Verkaufsangebots führte

Als Matt und sein Team in DocSend investierten, erhielten sie Schulungen zum Umgang mit der Dokumentenanalyse und zur Nutzung dieser neuen Erkenntnisse zu ihrem Vorteil.

Der Technologiesektor für Verkaufsförderung und die Verwaltung von Geschäften ist überfüllt und laut. Als VP of Sales & Marketing ist Matt Hammond immer auf der Suche nach Möglichkeiten, die Effizienz des Vertriebs zu verbessern und sicherzustellen, dass die Bemühungen des Marketings gut umgesetzt werden. Nachdem er DocSend gefunden hatte, brachte Matt das Tool in jede neue Rolle und jedes neue Unternehmen ein, da er wusste, dass es die Vertriebseffizienz verbessern und den ROI steigern würde.

 

Ich habe eine Liste von Technologien, die ich immer in ein neues Unternehmen mitbringe. DocSend gehört zweifellos dazu.
Matt Hammond

Matt Hammond

VP of Sales & Marketing, Campus

Vor der Umstellung auf DocSend hat das Vertriebsteam von Campus Marketinginhalte und Angebote als Anhänge gesendet. Das ließ viel Raum für Interpretationen und gab keinen Einblick in die Art und Weise, wie potenzielle Kunden oder Kunden während eines Geschäfts oder einer Verhandlung mit ihren Dokumenten umgingen.

Als Matt und sein Team in DocSend investierten, erhielten sie Schulungen zum Umgang mit der Dokumentenanalyse und zur Nutzung dieser neuen Erkenntnisse zu ihrem Vorteil. „Wir haben schnell erkannt, dass der Einblick in den Umgang mit Dokumenten, beispielsweise einem Verkaufsangebot, unsere Verkaufsergebnisse und die Geschwindigkeit des Geschäftsabschlusses verbessern kann.”

 

 

„Als wir in meiner letzten Firma ein Verkaufsangebot im siebenstelligen Bereich versendet haben, wurde mir klar, dass DocSend von entscheidender Bedeutung ist. DocSend hat uns dazu angeleitet, für jede unserer drei Preisoptionen eine eigene Seite einzurichten und Analysen wie die pro Seite verbrachte Zeit zu unserem Vorteil zu nutzen. Noch bevor sich der Kunde bei uns meldete, wussten wir, dass er sich für Option B entscheiden würde. Dank dieser Erkenntnis konnten wir mit DocSend viel effektiver verhandeln. Dieses Ergebnis war für mich ein klarer Anstoß, DocSend bei jeder neuen Tätigkeit, die ich übernehme, zu kaufen.”

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